本项目以宜化煤矿外运车辆进矿装煤流程和业务需求为出发点,围绕装车 “高效、便捷、安全”三大关键环节,遵循智能化的管理架构,通过感知层各类 硬件设备的统一接入,实现运煤车辆在原有系统中的进矿装煤时身份登记、预缴 费、车辆装载、车辆排队、车辆过磅、数据抄录、数据汇总、报表会签、统计报 表上报等工作流程临步骤实现电子化、网络化。借助物联网、移动互联、人工智 能等新技术,构建全面的运行态势感知体系,实现对车辆和人员的全面管理,增 强安全能力,减少安全风险造成的损失,实现过磅、装煤等管理无人化、智能化 和数字化,释放劳动力。打造具有安全可靠、无人值守、实时预警能力的智慧物 流系统。实现预付款、货场和市场数据管理、调度指挥、结算和报表管理信息化, 配套集装箱车号识别系统集成以及新铁运联货票应用信息系统集成。实现对候场 车、发派车、实装车和离场车等情况实时查询,同时能自动生成月累计、年累计 等各类图表信息进行分析反馈,彻底解决人员对车辆调控、信息统计、结算与报表管理的时效性差、出错率高、报送效率低等客观问题,降低人员工作强度,增 强信息共享,保障车辆精准可控、信息高效统一、数据统计可靠无误。
推进此项目以来,部分工作岗位人工数量明显减少,在设备升级、优化劳动 组织、减员增效、智能化煤矿建设方面实现了向装备智能化、组织简化型、施工 高效率、生产高效益、劳动低强度、安全保障有力的转变,达到了“机械化换人、 自动化减人、智能化少人”的目的,实现了安全高效、减人提效、降低劳动强度、 改善矿区环境的目标。
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